Hier finden Sie aktuelle Berichte, Veröffentlichungen, Links zu ROBUEN:
So wird der Cobot zum Erfolg: MRK richtig planen
Immer mehr Hersteller bieten immer mehr Cobots an. Allerdings: Applikationen, die die Vorteile der Mensch-Roboter-Kollaboration vollständig nutzen, sind immer noch rar. Woran liegt das? Und was muss sich ändern? Die Antworten von Johannes Kurth finden Sie hier:
https://automationspraxis.industrie.de/cobot/so-wird-der-cobot-zum-erfolg-mrk-richtig-planen/
Leitfaden für den ortsflexiblen Einsatz von kollaborativen Robotern
ROBUEN ist Mitglied im Expertennetzwerk
Robotik für den Mittelstand. Johannes Kurth hat die Erarbeitung des Leitfadens in diesem Netzwerk mit seinem langjährigen Wissen im Bereich der Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK) intensiv unterstützt. Der Leitfaden bietet künftigen Anwendenden einen transparenten Einblick in die erfolgreiche MRK-Integration, er kann als übersichtlicher und leicht verständlicher Ablaufplan genutzt werden. Ziel ist, Unternehmen eine ganzheitliche Orientierungshilfe an die Hand zu geben. Gezeigt wird, wie sich der MRK-Ansatz wirtschaftlich einsetzen lässt und wie Mitarbeitende erfolgreich eingebunden und qualifiziert werden können. Er ist jetzt auf der Seite Leitfaden für den ortsflexiblen Einsatz von kollaborativen Robotern: Praxisnah. Anwenderfreundlich. Prägnant. (fraunhofer.de) von der Fraunhofer Gesellschaft abrufbar.
Wie gute Fragen dem Unternehmenserfolg nutzen
Effizienzsteigerung durch eine neue Fragekultur
Der Titel dieses Beitrags wirft sofort folgende Fragen auf:
• Gibt es schlechte Fragen und wenn ja, welche sind es?
• Können Fragen Nutzen stiften oder tun dies nicht nur die Antworten?
• Warum ist es überhaupt interessant, sich mit diesem Thema zu beschäftigen?
• Wie kann eine Fragekultur die Effizienz steigern?
Beginnen wir mit der letzten Frage. In einer immer schnelllebigeren Zeit hat die Wertschätzung guter Fragen an Bedeutung verloren. Fragen, die nicht gleich beantwortet werden können, werden oft als unangenehm, hinderlich oder sogar als Angriff empfunden. Anstelle sich mit schwierigen Fragen auseinander zu setzen, werden die Fragesteller schnell als Bedenkenträger abgestempelt - ein großer Fehler! Hierdurch geht Unternehmen nämlich viel verloren. Die Bedeutung der relevanten Frage bringt der Nobelpreisträger Harold E. Varmus mit dem Satz „The key in science is asking the right question“ auf den Punkt. Die Aussage gilt aber nicht nur für die Wissenschaft sondern auch für alle Geschäftsprozesse in einem Unternehmen, da die Lösung eines Problems immer mit der richtigen Fragestellung beginnt. Erst die richtige Frage lenkt die Aufmerksamkeit auf den Aspekt, der wesentlich zur Problemlösung beiträgt. Wie man zu den relevanten Fragen kommt, beschreibt der vollständige Artikel, der
hier heruntergeladen werden kann.
Der Beitrag ist in leicht gekürzter Form am 6. Januar 2022 in den vdi-nachrichten erschienen:
Wie richtige Fragen dem Unternehmenserfolg nutzen - VDI nachrichten (vdi-nachrichten.com)
Was ist ein Cobot?
Diese Frage erscheint auf den ersten Blick einfach. Da der Begriff aber nirgendwo definiert ist, würde man wahrscheinlich bei einer Umfrage viele unterschiedliche, sich zum Teil widersprechende, Antworten bekommen. Oft wird der Begriff nur als Buzz-Word verwendet. Deshalb ist es wichtig, ihn entsprechend seiner Bedeutung so zu definieren, dass er auch formal korrekt zu bestehenden Normen ist. Unser Vorschlag:
Ein Cobot ist ein Roboter, der das gleichzeitige Arbeiten von Mensch und Roboter im gemeinsamen Arbeitsraum gesetzeskonform1) zulässt.
weiter zum vollständigen Beitrag: hier
Anmerkungen und Fragen gerne an:
Johannes Kurth